REPROS©

株式会社リプロスは、不動産業界を中心とした業務改善・社内のIT化のための様々なサービスをご提供しております。
システム開発・WEBサイト制作はもちろん、実務経験に基づいたコンサルティングで御社をバックアップいたします。

会社概要

プロジェクトマネージャーへのインタビュー

Interview

お客様に必要とされるサービスを安定供給し、業界の活性化に貢献したい。

社内ではどんな業務を担当していますか?
システム開発事業部でPMを担当しています。とは言っても、当社は大きな会社ではありませんので、マネジメントだけでなく、プレイヤーとしてソースコードも書いています。
現在は3つのプロジェクトを掛け持ち、アカウント担当を2社受け持っています。
関わる企業はテレビCMなどでもお馴染みの大手不動産メーカーの子会社なので、自分が携わる案件の影響力の大きさを感じますね。
それが良い意味でのプレッシャーとなり、やりがいにも繋がっていると思います。
社内の立ち位置は入社当初からPMですが、当社には10年・20年のキャリアを持つ優秀なエンジニアが揃っていますので、彼らとのコミュニケーションを密にしつつ、グループメンバーの面談や、業務の割り振りを行っています。
自身がどんな人で、これまでどんな事をやってきたかを教えて下さい。
当社へ入社するまでは様々な企業で様々な経験を積んできました。ビッグプロジェクトへの参加やマネジメント、ソリューションのためのコンサルティングなど、クライアントが必要とする要望を叶えるために、システム開発者としての目線から提案をしていく。付け焼刃的な方法ではなく、俯瞰的に物事を捉える目線を養ってきたつもりです。そして、こうしたチャレンジの一つ一つは、自分自身の将来へ向けてのアプローチであり、必要と思うことを都度学び、実践してきたという自信もあります。
常に新しい技術やサービスを知りたいと思いますし、時間さえあれば、そうした情報をインプットするよう心掛けています。また、メンバー間で情報を共有し合い、スキルアップしていく過程が大好きです。そういう意味では普段から会話をするのが好きですし、お酒が入ったら一層よく喋ります(笑)。
リプロスとの出会いを教えてください。
きっかけは、一般公募での求人広告でしたが、面接の際は、代表の松尾と数時間にわたり話をしました。面接というより、ディスカッションという表現の方が近いですね。

実は私は当社に入社する以前、某大手開発会社に在職していたのですが、リプロスの面接を受けた後、入社するまでに1年を要しました。と言うのも、SaaSに特化したシステムの提案、開発経験を積むために、1年間の猶予を希望したのです。そうした私の我がままを理解し、1年という時間を頂けたこと、そして、1年後どうなるかも判らない状況であったにもかかわらず、私を信じ、私を必要とし、コンタクトを取りながら待っていてくれた松尾社長の人柄に心酔しました。また、その1年の間にたくさんのメールや会談でお互いの夢や理想、会社の状況、仕事に対する価値観を確認し合い、微力ながら全力で貢献したいと決意し、入社するに至りました。
入社を決意した決定的な要因は何だったのでしょう?
まず第一に、代表の松尾の人柄。これは先程話したとおりですね。
第二は企業力。大企業ではないですが、どこにも負けない強みと将来性があると確信しました。
それは、当社が不動産業界に特化しているという点です。
ジャンル・業界を問わず、需要があれば何でも・・・というスタイルの開発会社が多い中、創業から20年、不動産業界にこだわり、取り組んできた姿勢は凄いと思いました。
長い歳月を経て積み上げてきたノウハウは、システム開発という枠を超え、業務コンサルというソリューションを生み出し、クライアントにとっては、単なる開発業者ではなく、パートナーという位置づけで評価される。
そして、その評価は次なるクライアントの獲得に「クチコミ」という形で繋がっていくのです。
これはまさに理想的なスキームだと思いました。
こうした環境は、クライアントへの新しい技術提案の間口を広げてくれますし、大いなるビジネスチャンスがあると考えました。
今後リプロスでどんなキャリアを描いていますか?
実際に入社してからは、想像していた以上のクライアントからの信頼度を体感しています。
こちらからの提案に真摯に耳を傾けてくださる姿勢や言動は、開発者として何物にも換え難い喜びがあります。
そんなクライアントからの信頼に全力で応えていきたい。これは当社のモットーでもありますが、たとえお客様からの要望であったとしても、「その仕組みは本当に必要か」を客観的に考え、お客様がたどり着きたい真のゴールを正しく理解した上で、プロとしての提案をしていくというスタイルを貫いていきたいですね。
不動産業界は業務スキームがまだまだアナログな部分が多く、システム化によるメリット幅は膨大です。
そのため、今後は業界に必要とされるシステムをSaaS化し、クラウド商品を新規開発・販売していくという分野にも積極的に挑戦していきます。
また、チームマネジメントに関しては、より多くの案件や大きなプロジェクトに対しても、安定供給ができる組織づくりを行っていきたいと思っています。そのためにも、メンバーを含め様々な人とのコミュニケーションを図り、自分も相手も成長できる関係を作っていきたいです。

求人のご応募をお考えの方へ

Message

経験よりもやる気を重視します
現在の開発メンバー構成は、30代以上の5名(業務委託1名含む)という小さいチームですが、勤続10年以上の人が2名おり、空室と賃貸関連の開発・保守業務に精通しているため、新しくチームへ加わっていただいた方へのサポート体制は万全です。
会社のビジョンとして、提案型の商品開発と運営サービスにこだわっているため、クライアントの要件ヒアリングから提案、開発、運営まで幅広く腕を磨くことができます。
また、当社は100%自社開発ですので、経験が浅い人でも、業務勉強からスタートし、徐々に担当範囲を広げていく環境を提供できます。
業務の拡大に伴い、会社の将来を見据えた展開として、今後は新規開発と保守業務を分け、20代の若手メンバーを中心にチームを構築していきたいと考えています。
また、本人の希望により、新規開発か保守対応の担当範囲を調整することも可能です。
開発経験、能力は時間と努力次第ですので、システム開発の経験はないという方でもやる気がある方とお会いできれば幸いです。
タスクに基づいた開発マネジメント
これまではプロトタイピングの手法で、主力となる賃貸、仲介サービス商品を開発・運営してきましたが、今年6月からは「Wrike」というクラウド型のタスク管理ツールでタスクの計画化と見える化を実現しました。
担当者責任制を導入しており、プロジェクトにかかわるタスクの登録と管理は担当者の自己管理にしていますので、開発者の自由裁量範囲が大きいというのも特徴の一つです。
また、顧客との外部調整タスクは必ず営業担当者を巻き込んで進めるため、営業責任と開発責任をしっかり切り分け、開発者は開発業務に専念することができます。
今後は、新規採用による増員に伴い、スクラム開発手法を本格導入していく予定。
小さいチームでもしっかり管理していくことを社内で合意し、構成管理の改善、継続統合(CI)、継続デリバリー(CD)を取り入れ、開発効率と質をより一層強化していきます。
チーム全員の合意で進みます
デイリーミーティングで日々の課題の検討とチーム内のコミュニケーションを図っていますので、メンバーそれぞれの意見交換や提案の場を常に設けています。
また、開発ノウハウを共有するための勉強会もタスク化し、定時勤務時間内で計画と開催を行っています。
私がマネジメントをする上で特に大切にしていることは、チームメンバー間の会話です。
そのため、全員の合意の上でチーム運営と管理を実施することを優先しています。現時点での当社の開発チームは小規模ですが、いろいろな運営課題を持ち、皆の力を合わせて、常に改善するように取り込んでいます。
あなたに伝えたい仕事観
  • 完璧な仕事環境はない。
  • 働きやすい環境はチームと一緒に作る。
  • 責任を持ち、積極的に提案と行動を取るチャレンジスピリッツ。
常にチャレンジすることで、個人の能力が磨かれ、良い仕事を残すことができるようになります。
そして、一人ひとりの個人成長はチームの成長に繋げていくことで、より高い次元でのキャリアへと進化していくのです。
チームの努力でゴールを達成し、顧客より高い評価と信頼を得ることの喜びを体感しませんか。
その結果が会社の業績アップ、個人の報酬へと繋がっていきます。
新しいことに挑戦することが好きな人、ポジティブな人、自分や会社の将来をしっかりと考えることができる人、ぜひ一緒にチャレンジしていきましょう!
Copyright (C) REPROS.inc All Rights Reserved.